Strategi


UTG's strategier för tillväxt är:

  • Tillväxt inom nya och befintliga nischer genom att bredda reseerbjudandet
  • Geografisk tillväxt på utvalda marknader huvudsakligen i Sverige
  • Fortsatt arbete med att bygga långsiktiga relationer med kunder och leverantörer
  • Ökad korsförsäljning mellan dotterbolagen

Förvärvsstrategi

UTG's kriterier vid företagsförvärv är i huvudsak att förvärvsbolagen skall vara:

  • Konceptorienterade, dvs ha ett erbjudande som vänder sig till en viss målgrupp. Ett exempel är UTG's dotterbolag Travel Beyond vars erbjudande är riktat till en resvan kundkategori med god köpkraft som ställer krav på hög och personlig service samt uppfinningsrikedom.
  • Aktivitetsorienterade, dvs är inriktat på en aktivitet, exempelvis kultur, sport, äventyr, särskilda teman. Inom UTG återfinns Birdie Golf Tours, Ski Unlimited samt Eventyr.

Ytterligare kriterier för urval är att förvärvsbolagen har ett utvecklat ledarskap, tillväxtpotential avseende försäljning och lönsamhet, återkommande kunder samt är betraktat som ett av de tre bästa inom sin nisch.

UTG kan erbjuda ägarna i de förvärvade bolagen följande fördelar:

  • Ägarna stannar kvar i företaget och ges större möjlighet att tillsammans med UTG utveckla företag vidare.
  • En miljö av systematiskt utbyte av kunskap och idéer.
  • Möjligheter till korsförsäljning och att nå nya kundgrupper.
  • Samordningsvinster.
  • En stabilare finansiell struktur.
  • Ett marknadsvärde på sitt ägande i företaget.
  • Fokus på försäljning och produktion istället för administration